我非要搞严格的标准化，觉得没规矩不成方圆；他却说得多点人情味儿，大家都不容易。
有一回，一个分店的员工出了岔子，把一个重要顾客得罪得不行，我们在处理方法上吵翻了天。
在80年代，虽说大家对服务要求没那么高，但这投诉也够我们喝一壶的。
我非要狠狠处罚，给其他人敲警钟；陈宇却非说先问问情况，说不定员工有苦衷。
我们在办公室里吵得那叫一个热闹，嗓子都喊哑了，我哭得稀里哗啦，陈宇气得脸都红成了关公。
吵完我扭头就跑，陈宇在后面追着，拉住我的手，眼睛里满是着急和无奈：“晓啊，咱都是为了这店好，可别因为这点事儿伤了感情哟！”
我一看他那可怜巴巴的样子，心一下子就软了。
后来我们互相让一步，一起弄了个两边都能接受的管理办法，还经常组织员工培训和交流，让大家乐呵乐呵。
好不容易管理的问题解决了，分店生意也走上正轨了。
可谁能想到，这时候市场上突然冒出来一种新的美发技术，一下子把客人都吸引走了。
80年代消息不灵通，等我们反应过来，客人都跑了不少。
而且，一些厉害的理发师被对手用高工资挖走了，资金链也断了，供应商天天堵门口要钱，我们简首掉进了大坑里。
为了弄钱，我们俩到处跑。
找银行贷款，人家一看我们是小理发店，理都不理；找朋友借，大家都穷得叮当响，能帮的也就那么一点。
陈宇天天出去应酬，想拉点投资，结果经常喝得醉醺醺回家。
我也没日没夜地研究新技术和营销办法，整个人都快累瘫了。
有一次，陈宇出去谈投资，居然碰到个骗子，差点把我们最后的一点老本都骗光。
我知道后，气得跳起来骂他：“你个糊涂蛋，这可是我们最后的救命稻草！”